スコープ・クリープ - Wikipedia より引用

スコープ・クリープ(英: Scope creep, requirement creep, kitchen sink syndromeとも)とは、プロジェクト管理において、プロジェクトが開始した後のどこかで起こるプロジェクトのスコープ(範囲)の変化、継続的または適切な管理無しでの増大を指す

以下のものがスコープクリープの原因となり得る。

  • 不十分な変更管理
  • 開始時におけるプロジェクトの目的の適切な確認・定義 (identification) の不足
  • 弱いプロジェクトマネージャまたはエグゼクティブスポンサー
  • 不十分な当事者間のコミュニケーションマネジメント
  • 初期生成物・製品 (initial product) の汎用性の欠如