2022-10-23 Googleのマネージャー / クルト・レヴィンの法則（場の理論）
Googleのマネージャー
マネージャーの役割を理解・整理するのにGoogleの下記の資料が神資料だ。
マネージャーは非常に重要な役割であり、従業員の業績に大きな影響を与えます。
2002 年、すべてのマネージャーを廃止して管理職のいない組織にするという「実験」を行いました。しかし、この実験は失敗に終わりました。2008 年には、調査チームが、マネージャーは重要な存在ではないという一部の意見を証明しようと試みますが、すぐにまったくの正反対であることがわかりました。つまり、マネージャーはきわめて重要な存在だったのです。
全ての章をしっかり読み込みたい。
- マネージャーにフィードバックを提供する
- チームのビジョンを設定してメンバーに伝える
- チームに権限を与える
- マネージャーにコーチングを指導する
- 優れたマネージャーの要件を特定する
- 仕事の面だけでなく個人的な面でもチームに配慮する
- マネージャーを育成・サポートする
- 専門知識でサポートし、結果を重視する
クルト・レヴィンの法則（場の理論）
人がとる行動とは、人間の特性と環境が、相互に作用して生じるものであり、B＝f(P・E)という式で説明できます。これを「クルト・レヴィンの法則（場の理論）」といいます。
- B＝Behavior (行動)
- f＝Function (関数)
- P＝Personality (人間性､人格､個性､価値観､性格など)
- E＝Environment (周囲の状況､集団の規制､人間関係､風土など)
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