デスマーチ

下記の文書を読んだ。最近はデスマーチ体験をほぼしていないけど、こういうプロジェクトは世の中にいっぱい蔓延っている。

デスマーチが起きる理由 - 3つの指標

デスマーチとは 予定の開発期間を過ぎても、まだまだ終わらないプロジェクトのこと。 エドワード・ヨードンは、著書の中でデスマーチの定義として4つの項目を挙げています。

1.与えられた期間が、常識的な期間の半分以下である。 2.エンジニアが通常必要な半分以下である。 3.予算やその他のリソースが必要分に対して半分である。 4.機能や性能などの要求が倍以上である。

StaffEng

良さそうな本。英語だけど読んでみたい。

Stories of reaching Staff-plus engineering roles - StaffEng | StaffEng

At most technology companies, you’ll reach Senior Software Engineer, the career level, in five to eight years. At that point your path branches, and you have the opportunity to pursue engineering management or continue down the path of technical excellence to become a Staff Engineer.

Over the past few years we’ve seen a flurry of books unlocking the engineering manager career path, like Camille Fournier’s The Manager’s Path, Julie Zhuo’s The Making of a Manager and my own An Elegant Puzzle. The management career isn’t an easy one, but increasingly there is a map available.

https://staffeng.com/book

Podcast

ポッドキャストも時間のあるときに聞きたい。

https://podcast.staffeng.com/